Nos últimos anos, a gestão de frotas tem evoluído de forma significativa, impulsionada pela integração de tecnologias avançadas, como sistemas de telemetria e inteligência artificial (IA). Essas ferramentas oferecem uma visão sem precedentes sobre o desempenho dos veículos, permitindo que as empresas otimizem suas operações, reduzam custos e melhorem a segurança.

No entanto, enquanto a tecnologia desempenha um papel fundamental, a importância da consultoria com especialistas humanos não pode ser subestimada na interpretação e aplicação dos dados gerados por esses sistemas.

O Papel da Telemetria e IA na Gestão de Frotas

A telemetria, através da instalação de sensores nos veículos, permite a coleta em tempo real de uma vasta gama de dados, incluindo velocidade, consumo de combustível, padrões de condução, condições do veículo, multas e muito mais. Esses dados são então processados e analisados por sistemas de IA, que podem identificar padrões, tendências e anomalias, fornecendo insights valiosos para melhorar a eficiência operacional e a segurança.

Otimização de Rotas e Manutenção Preditiva:

Com base nos dados de telemetria e análises de IA, as empresas podem otimizar rotas de entrega, reduzindo o tempo de viagem e minimizando o consumo de combustível. Além disso, a manutenção preditiva permite que os problemas mecânicos sejam identificados antes que se tornem grandes, evitando paradas não planejadas e reduzindo os custos de manutenção.

Segurança do Motorista e do Veículo:

A análise dos dados de telemetria pode ajudar a identificar comportamentos de condução arriscados, como frenagens bruscas, sonolência, acelerações repentinas, ultrapassagem irregular e permitindo que as empresas implementem medidas para melhorar a segurança dos motoristas e dos veículos através de câmeras.

Redução de Emissões e Pegada de carbono:

Ao otimizar rotas e comportamentos de condução, as empresas podem reduzir significativamente as emissões de carbono de suas frotas, contribuindo para um ambiente mais limpo e sustentável.

• O Papel da Consultoria Humana na Maximização dos Benefícios:

Embora a telemetria e a IA ofereçam insights valiosos, a interpretação e aplicação eficaz desses dados exigem expertise humana. É aqui que entra a importância da consultoria com intelectual humano, qual seja, enfrentar os dados trazidos pela IA e telemetria e desenvolver através da legislação o procedimento correto do caso especifico.

Contextualização dos Dados: Os consultores humanos têm a capacidade de contextualizar os dados gerados pelos sistemas de telemetria e IA, levando em consideração nuances específicas do setor, das operações da empresa e das condições locais. Isso permite uma compreensão mais profunda dos insights e uma aplicação mais eficaz nas estratégias de gestão de frotas.

Identificação de Oportunidades de Melhoria: Os consultores podem identificar oportunidades de melhoria que podem não ser óbvias apenas olhando para os dados. Eles podem fazer recomendações estratégicas para otimizar processos, reduzir custos e aumentar a eficiência operacional, além do treinamento e conscientização dos Motoristas após dados entregues pelo sistema.

Integração com Cultura Organizacional: Os consultores podem ajudar a integrar as soluções baseadas em telemetria e IA com a cultura organizacional da empresa, garantindo uma adoção suave e eficaz por parte dos funcionários, nesse sentido, será apresentado aos motoristas noções e conscientização da legislação e trânsito, das responsabilidades de autuações e os hábitos empíricos desde a década anterior.

Conclusão: A gestão de frotas com telemetria e IA oferece inúmeras vantagens, desde a otimização de rotas até a melhoria da segurança e a redução de custos. No entanto, para maximizar os benefícios dessas tecnologias, é essencial contar com a orientação e expertise de consultores humanos. A combinação de tecnologia avançada e inteligência humana cria uma poderosa sinergia que impulsiona a eficiência e o sucesso das operações de frota em todas as indústrias.

Desse ser pautado que a consultoria engloba desenvolver política da empresa, treinar RH, Gestores e demais funcionários da área com o objetivo transparente de acompanhar todo processo e prazos no que tange à segurança, sinistro, autuações, treinamento, manutenção, pneu, gasolina, sustentabilidade, sendo utilizado o tripé da gestão de frota.

Mércia Gomes – Especialista em Frotas e Direito de Trânsito

@merciagomesconsultoria